STRATEGI PROMOSI WISATA PANTAI NIPAH MELALUI MEDIA SOSIAL

Fina Robiyani; Sinta Sinta; Baiq Ayu Sekarwangi; Ni Wayan Sriyanti; Ander Sriwi

doi:10.47492/jih.v14i2.4030

Fina Robiyani Sekolah TInggi Pariwisata Mataram
Sinta Sinta Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram, Mataram, Indonesia
Baiq Ayu Sekarwangi Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram, Mataram, Indonesia
Ni Wayan Sriyanti Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram, Mataram, Indonesia
Ander Sriwi Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram, Mataram, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.47492/jih.v14i2.4030

Keywords: Promosi Pariwisata, Media Sosial, Wisata Bahari, Pantai Nipah, Umkm Lokal.

Abstract

Pantai Nipah merupakan salah satu destinasi wisata bahari di Kabupaten Lombok Utara yang memiliki potensi alam yang besar, namun belum didukung oleh strategi promosi yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi promosi wisata Pantai Nipah melalui media sosial sebagai upaya meningkatkan daya tarik destinasi dan pemberdayaan masyarakat lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan pengelola destinasi, pelaku UMKM, dan wisatawan, dokumentasi visual, serta analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, khususnya Instagram dan TikTok, memiliki potensi besar dalam meningkatkan visibilitas Pantai Nipah melalui konten visual yang autentik dan informatif. Namun, keterbatasan literasi digital dan belum terintegrasinya promosi menjadi kendala utama. Oleh karena itu, diperlukan strategi promosi digital yang terencana, partisipatif, dan berkelanjutan dengan melibatkan masyarakat dan UMKM lokal. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan serta memberikan dampak ekonomi positif bagi masyarakat sekitar Pantai Nipah

References

[1] Di Pietro, L., Di Virgilio, F., & Pantano, E. (2015). Social network for the choice of tourist destination: Attitude and behavioural intention. Journal of Hospitality and Tourism Technology, 6(1), 60–76. https://doi.org/10.1108/JHTT-04-2014-0022
[2] Dinas Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Barat. (2023). Laporan pengembangan destinasi wisata pesisir Lombok Utara tahun 2022–2023. Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat.
[3] Dwityas, N. A., & Briandana, R. (2017). Social media in travel decision making process. International Journal of Humanities and Social Science, 7(7), 291–292.
[4] Gultom, D. K., Siregar, E., & Hasibuan, R. (2022). Literasi digital masyarakat dalam pengembangan desa wisata berbasis media sosial. Jurnal Pariwisata Nusantara, 4(2), 101–113.
[5] Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59–68.
[6] Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
[7] Kotler, P., Bowen, J. T., & Makens, J. C. (2017). Marketing for hospitality and tourism (7th ed.). Pearson Education.
[8] Kvale, S., & Brinkmann, S. (2015). InterViews: Learning the craft of qualitative research interviewing (3rd ed.). Sage Publications.
[9] Middleton, V. T. C., Fyall, A., Morgan, M., & Ranchhod, A. (2009). Marketing in travel and tourism (4th ed.). Butterworth-Heinemann.
[10] Moleong, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi Revisi). PT Remaja Rosdakarya.
[11] Nugroho, A., & Aulia, D. (2022). Strategi pemasaran digital untuk meningkatkan daya saing destinasi wisata dan UMKM di era digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Digital, 3(1), 45–56. https://doi.org/10.31219/osf.io/j8p6k
[12] Pike, S., & Page, S. J. (2014). Destination marketing organizations and destination marketing: A narrative analysis. Tourism Management, 41, 202–227.
[13] Putri, D. A., & Ainissyifa, H. (2021). Strategi promosi digital berbasis UMKM dalam pengembangan destinasi wisata. Jurnal Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 6(2), 145–156.
[14] Putri, R. A., & Ainissyifa, H. (2021). Digital marketing strategy for empowering tourism-based MSMEs. Journal of Tourism and Creative Economy, 6(1), 45–58.
[15] Ramadhan, A., & Lestari, S. D. (2021). Peran media sosial dalam promosi destinasi wisata: Studi kasus pariwisata di Lombok. Jurnal Komunikasi dan Pariwisata Digital, 2(1), 33–41.
[16] Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.
[17] Sari, D. P., & Nugraha, B. (2022). Pemberdayaan UMKM berbasis pariwisata melalui digital marketing. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Digitalisasi Pariwisata, 3(2), 75–89. https://doi.org/10.32734/jekdip.v3i2.5201
[18] Sugiyono. (2019). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.
[19] United Nations World Tourism Organization. (2022). Tourism and digital transformation. UNWTO.
[20] UNWTO. (2018). Tourism and community development. World Tourism Organization.
[21] Xiang, Z., & Gretzel, U. (2010). Role of social media in online travel information search. Tourism Management, 31(2), 179–188.
[22] Zeng, B., & Gerritsen, R. (2014). What do we know about social media in tourism? A review. Tourism Management Perspectives, 10, 27–36.Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.
[23] Zeng, B., & Gerritsen, R. (2014). What do we know about social media in tourism? A review. Tourism Management Perspectives, 10, 27–36.Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59–68.
[24] Zeng, B., & Gerritsen, R. (2014). What do we know about social media in tourism? A review. Tourism Management Perspectives, 10, 27–36.