DEPRIVASI RELATIF DAN LOYALITAS KERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN PT. X
Keywords:
Deprivasi relatif, Loyalitas kerja, Karyawan
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara deprivasi relatif dengan loyalitas kerja karyawan PT. X. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 responden. Tulisan ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan menggunakan teknik sampel jenuh. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu terdapat hubungan negatif antara deprivasi relatif dengan loyalitas kerja. Pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan skala deprivasi relatif dan skala loyalitas kerja. Keseluruhan data dianalisis menggunakan teknik korelasi product moment. Berdasarkan hasil analisis diperoleh koefisien korelasi (rxy) sebesar korelasi r =-0,229; (p<0,05). Hal ini menunjukan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara deprivasi relatif dan loyalitas kerja. Dengan tidak adanya hubungan yang signifikan antara deprivasi relatif dan loyalitas kerja membuat hipotesis dalam penelitian ini ditolak. Berdasarkan temuan tersebut dapat dinyatakan bahwa deprivasi relatif tidak berdampak signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan PT. X.
References
Akilah, F. (2018). Peran manajemen sumber daya manusia dalam lembaga pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 518–534. https://doi.org/10.35673/ajmpi.v6i1.282
[2] Astuti, D., Luthfiana, H., Putri, N. H., Alieviandy, N. S., Sari, N. S., & Pratama, N. A. (2022). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Kerja: Lingkungan Kerja, Stress Kerja dan Insentif (Literature Review Manajemen Kinerja. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 199–214.
[3] Callan, M. J., Shead, N. W., & Olson, J. M. (2011). Personal Relative Deprivation , Delay Discounting , and Gambling. 101(5), 955–973. https://doi.org/10.1037/a0024778
[4] Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, V. (2020). Sumber Daya Manusia: Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi (S. M. Subakti (ed.); 1st ed.). CV Jejak, anggota IKAPI.
[5] Dall’Ora, C., Ball, J., Reinius, M., & Griffiths, P. (2020). Burnout in nursing: A theoretical review. Human Resources for Health, 18(1), 1–17. https://doi.org/10.1186/s12960-020-00469-9
[6] Darmawan, D., Mardikaningsih, R., Sinambela, E. A., Arifin, S., Putra, A. R., Hariani, M., Irfan, M., & Hakim, Y. R. Al. (2020). The quality of human resources, job performance and employee loyalty. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(3), 2580–2592. https://doi.org/10.37200/IJPR/V24I3/PR201903
[7] Dutta, T. (2021). Employee Loyalty : Measurement and Validation. 1–18. https://doi.org/10.1177/0972150921990809
[8] Ganahl, S., Gonzalez, M., Greenberg, J., Hackman, J. R., Kinder, D., Olsen, J., Rhodebeck, L., Rosenman, I., & Saxe, L. (1980). An Empirical Examination of Relative Deprivation. 456, 442–456.
[9] Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber dan Daya Manusia Edisi Revisi (Revisi). Bumi Aksara.
[10] Juwita, K., & Khalimah, U. (2021). Konsep dasar membangun loyalitas karyawan. Literasi Nusantara Abadi.
[11] Korotayev, A. V., & Shishkina, A. R. (2020). Relative Deprivation as a Factor of Sociopolitical Destabilization: Toward a Quantitative Comparative Analysis of the Arab Spring Events. Cross-Cultural Research, 54(2–3), 296–318. https://doi.org/10.1177/1069397119882364
[12] Kuncorowati, H., Noor Rokhmawati, H., & Supardin, L. (2022). The Effect of Job Satisfaction and Employee Loyalty on Employee Performance. PENANOMICS: International Journal of Economics, 1(3), 301–310. https://doi.org/10.56107/penanomics.v1i3.50
[13] Linsia, N. (2019). Hubungan antara deprivasi relatif dengan loyalitas kerja karyawan pada perusahaan PT. bara dinamika muda sukses kalimantan utara. Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa.
[14] Mardaleta, D., & Rinaldi, M. R. (2022). Hubungan Antara Deprivasi Relatif Dengan Loyalitas Kerja Karyawan Pt. Pelabuhan Indonesia Iv Palu. eprints.mercubuana-yogya.ac.id. http://eprints.mercubuana-yogya.ac.id/14681/
[15] Marwanto, A. E., & Hasyim, W. (2023). Pengaruh Kepemimpinan , Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Penjalindo Nusantara (Metaflex). JURNAL IKRAITH-EKONOMIKA, 6(1), 44–51.
[16] Nandania, R. (2013). Peran kepercayaan organisasi dengan loyalitas karyawan di BCA Malang Raya. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
[17] Nugroho, A. (2021). Hubungan antara Relative Deprivation dengan Loyalitas Kerja di Pt. Ardina Prima Semarang.
[18] Ohno, H., Lee, K., & Maeno, T. (2023). Behavioral sciences well-being in Japan. Behavioral Sciences, 13, 158. https://doi.org/. https://doi.org/10.3390/ bs13020158
[19] Olson-Buchanan, J., Bryan, L. K., & Thompson, L. F. (2013). Using industrial-organizational psychology for the greater good (1st ed.). Routledge.
[20] Santhoso, F. H., & Hakim, M. A. (2012). Deprivasi Relatif dan Prasangka Antar Kelompok. Deprivasi Relatif Dan Prasangka Antar Kelompok, 39(1), 121–128. http://jurnal.ugm.ac.id/jpsi/article/view/6971/5432
[21] Saydam, G. (2000). Manajemen Sumber daya manusia (Human Resources Management) : Suatu Pendekatan Mikro (2nd ed.). https://opac.unpatti.ac.id/index.php?p=show_detail&id=3990
[22] Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
[23] Smith, H. J., & Pettigrew, T. F. (2015). Advances in relative deprivation theory and research. Social Justice Research, 28, 1–6. https://doi.org/10.1007/s11211-014-0231-5
[24] Stojanovic, A., Milosevic, I., Arsic, S., Urosevic, S., & Mihajlovic, I. (2020). Corporate social responsibility as a determinant of employee loyalty and business performance. Journal of Competitiveness, 12(2), 149–166. https://doi.org/10.7441/joc.2020.02.09
[25] Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT Alfabet.
[26] Walker, I., & Smith, H. J. (2002). Relative Deprivation (1st ed.). Cambridge University Press. https://books.google.co.id/books?id=8mb9UGmce64C&printsec=frontcover&hl=id&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q=url&f=false
[27] Yazid, Y. (2006). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas. Sinergi, 8(2), 113–127. https://doi.org/10.20885/sinergi.vol8.iss2.art5
[2] Astuti, D., Luthfiana, H., Putri, N. H., Alieviandy, N. S., Sari, N. S., & Pratama, N. A. (2022). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Kerja: Lingkungan Kerja, Stress Kerja dan Insentif (Literature Review Manajemen Kinerja. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 199–214.
[3] Callan, M. J., Shead, N. W., & Olson, J. M. (2011). Personal Relative Deprivation , Delay Discounting , and Gambling. 101(5), 955–973. https://doi.org/10.1037/a0024778
[4] Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, V. (2020). Sumber Daya Manusia: Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi (S. M. Subakti (ed.); 1st ed.). CV Jejak, anggota IKAPI.
[5] Dall’Ora, C., Ball, J., Reinius, M., & Griffiths, P. (2020). Burnout in nursing: A theoretical review. Human Resources for Health, 18(1), 1–17. https://doi.org/10.1186/s12960-020-00469-9
[6] Darmawan, D., Mardikaningsih, R., Sinambela, E. A., Arifin, S., Putra, A. R., Hariani, M., Irfan, M., & Hakim, Y. R. Al. (2020). The quality of human resources, job performance and employee loyalty. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(3), 2580–2592. https://doi.org/10.37200/IJPR/V24I3/PR201903
[7] Dutta, T. (2021). Employee Loyalty : Measurement and Validation. 1–18. https://doi.org/10.1177/0972150921990809
[8] Ganahl, S., Gonzalez, M., Greenberg, J., Hackman, J. R., Kinder, D., Olsen, J., Rhodebeck, L., Rosenman, I., & Saxe, L. (1980). An Empirical Examination of Relative Deprivation. 456, 442–456.
[9] Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber dan Daya Manusia Edisi Revisi (Revisi). Bumi Aksara.
[10] Juwita, K., & Khalimah, U. (2021). Konsep dasar membangun loyalitas karyawan. Literasi Nusantara Abadi.
[11] Korotayev, A. V., & Shishkina, A. R. (2020). Relative Deprivation as a Factor of Sociopolitical Destabilization: Toward a Quantitative Comparative Analysis of the Arab Spring Events. Cross-Cultural Research, 54(2–3), 296–318. https://doi.org/10.1177/1069397119882364
[12] Kuncorowati, H., Noor Rokhmawati, H., & Supardin, L. (2022). The Effect of Job Satisfaction and Employee Loyalty on Employee Performance. PENANOMICS: International Journal of Economics, 1(3), 301–310. https://doi.org/10.56107/penanomics.v1i3.50
[13] Linsia, N. (2019). Hubungan antara deprivasi relatif dengan loyalitas kerja karyawan pada perusahaan PT. bara dinamika muda sukses kalimantan utara. Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa.
[14] Mardaleta, D., & Rinaldi, M. R. (2022). Hubungan Antara Deprivasi Relatif Dengan Loyalitas Kerja Karyawan Pt. Pelabuhan Indonesia Iv Palu. eprints.mercubuana-yogya.ac.id. http://eprints.mercubuana-yogya.ac.id/14681/
[15] Marwanto, A. E., & Hasyim, W. (2023). Pengaruh Kepemimpinan , Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Penjalindo Nusantara (Metaflex). JURNAL IKRAITH-EKONOMIKA, 6(1), 44–51.
[16] Nandania, R. (2013). Peran kepercayaan organisasi dengan loyalitas karyawan di BCA Malang Raya. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
[17] Nugroho, A. (2021). Hubungan antara Relative Deprivation dengan Loyalitas Kerja di Pt. Ardina Prima Semarang.
[18] Ohno, H., Lee, K., & Maeno, T. (2023). Behavioral sciences well-being in Japan. Behavioral Sciences, 13, 158. https://doi.org/. https://doi.org/10.3390/ bs13020158
[19] Olson-Buchanan, J., Bryan, L. K., & Thompson, L. F. (2013). Using industrial-organizational psychology for the greater good (1st ed.). Routledge.
[20] Santhoso, F. H., & Hakim, M. A. (2012). Deprivasi Relatif dan Prasangka Antar Kelompok. Deprivasi Relatif Dan Prasangka Antar Kelompok, 39(1), 121–128. http://jurnal.ugm.ac.id/jpsi/article/view/6971/5432
[21] Saydam, G. (2000). Manajemen Sumber daya manusia (Human Resources Management) : Suatu Pendekatan Mikro (2nd ed.). https://opac.unpatti.ac.id/index.php?p=show_detail&id=3990
[22] Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
[23] Smith, H. J., & Pettigrew, T. F. (2015). Advances in relative deprivation theory and research. Social Justice Research, 28, 1–6. https://doi.org/10.1007/s11211-014-0231-5
[24] Stojanovic, A., Milosevic, I., Arsic, S., Urosevic, S., & Mihajlovic, I. (2020). Corporate social responsibility as a determinant of employee loyalty and business performance. Journal of Competitiveness, 12(2), 149–166. https://doi.org/10.7441/joc.2020.02.09
[25] Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT Alfabet.
[26] Walker, I., & Smith, H. J. (2002). Relative Deprivation (1st ed.). Cambridge University Press. https://books.google.co.id/books?id=8mb9UGmce64C&printsec=frontcover&hl=id&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q=url&f=false
[27] Yazid, Y. (2006). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas. Sinergi, 8(2), 113–127. https://doi.org/10.20885/sinergi.vol8.iss2.art5
Published
2023-12-16
How to Cite
Oleysorot, W. D. and Wijono, S. (2023) “DEPRIVASI RELATIF DAN LOYALITAS KERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN PT. X”, Jurnal Ilmiah Hospitality, 12(2), pp. 849-856. doi: 10.47492/jih.v12i2.2974.
Section
Articles
