PENGARUH KEY PERFORMANCE INDICATORS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN PERALATAN RUMAH TANGGA

Rutinaias Haholongan; Sri Handoko Sakti; Apry Linda Diana; Mochamad Yusuf

doi:10.47492/jip.v2i8.1163

Rutinaias Haholongan Fakultas Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Sri Handoko Sakti Fakultas Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Apry Linda Diana Fakultas Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Mochamad Yusuf Fakultas Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta

DOI: https://doi.org/10.47492/jip.v2i8.1163

Keywords: KPI, Kinerja, Peralatan Rumah Tangga

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh key performance indicators terhadap kinerja karyawan perusahaan peralatan rumah tangga. Analisis uji prasyarat meliputi uji normalitas, multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi, dilakukan sebelum analisis data. Metode analisis data dari penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa key performance indicators terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan. Hal ini dapat dilihat sebagai nilai t dengan signifikan 0,000 < 0,05dari tingkat signifikan. Kontribusi Key Performance Indicators dalam mengelola dan menselaraskan kinerja karyawan merupakan suatu solusi dalam memberikan informasi sejauh mana keberhasilan mewujudkan target kerja yang telah tetapkan, mengidentifikasi dan memonitor ukuran keberhasilan, tentunya dengan menunjukkan indikator kinerja yang jelas, spesifik dan terukur

References

[1] Badawy et al. 2016. A Survey on Exploring Key Performance Indicators. Future Computing dan Informatics Journal 1, 47-52.
[2]Bakhtiar, A. & Hartanto, A. S. H., 2016. Perbandingan metode-metode pengukuran kinerja. Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XXV, pp. A-15- 6.
[3]Chubb et al. 2011. Performance Management: Literature Review. United Kingdom. Institute for Employment Studies.
[4]Creswell, Jhon W. 2014. Penelitian Kualitatif & Desain Riset : Memilih di antara Lima Pendekatan. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
[5]Fancello, G., 2013. The performance of urban road system: an innovative approach using DEA (data envelopment analysis). SIDT Scientific Seminar. Procedia - Social and Behavioral Science, Volume 87, pp. 163 - 176.
[6]Ginting, Desmon. 2016. Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. Jakarta : PT Elex Media Komputindo.
[7]Jalaluddin, Rachmat. 2012. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
[8]Idris, Amiruddin. 2016. Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
[9]Ismainar, Hetty. 2015. Manajemen Unit Kerja. Yogyakarta: Deepublish.
[10]Iveta, G., 2012. Human resource key performance indicators. Journal of Competitiveness, 4(1), pp. 117-128.
[11]Meier et al. 2013. Key performance Indicators for Assessing the Planning and Delivery of Industrial Services. 2 nd International through Life Engineering Service Conference. 2013. Ashutosh Tiwari. 99-104.
[12]Parmenter, D., 2007. Key Performance Indicator. Dalam: Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
[13]Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Metho). Bandung: Alfabeta.
[14]Wicaksono, P. A., Suliantoro, H. & Sari, K., 2010. ANalisis pengukuran kinerja pengadaan menggunkan metode sink's seven performance criteria. J@TI UNDIP, Volume V No. 2, pp. 127-134